Пн-Пт: с 09:00 до 20:00. СБ-Вс: нерабочие дни

Наши проекты

Наши проекты

1015 УСМР

КЛИЕНТ:

1015 УСМР

АО «1015 УСМР»
г. Москва

Проект:

Переход с «1C:Бухгалтерия 8» и «1С:Подрядчик строительства» на «1С:Бухгалтерия строительной организации КОРП» в облачном сервисе
Создано в 1977 году в составе строительных подразделений Министерства обороны СССР. В настоящее время АО «1015 УСМР» – группа компаний, в состав которой входит 38 юридических лиц, выполняющих строительно-монтажные работы как в роли генерального подрядчика, так и заказчика-застройщика.

Цели и задачи:

Результат:

КУПМАН

КЛИЕНТ:

Купман

ООО "КУПМАН"
г. Москва

Проект:

Комплексный переход с 1С:Комплексная автоматизация 8 ред. 1.1 на ред. 2.4

Компания Купман Интернэшнл –один из самых крупных импортёров Европы, завоевавший репутацию надёжного поставщика для самых различных предприятий розничной торговли, среди прочего – супермаркетов, строительных рынков, садовых центров, складов.

В связи с прекращением поддержки фирмой 1С конфигурации «1С: Комплексная автоматизация 8. Редакция 1», возникла необходимость выполнить переход на конфигурацию «1С:Комплексная автоматизация 8. Редакция 2».

Цели и задачи:

Результат:

Автоматизирована цепочка движения импортного товара от заказа клиента до поставки, через склад поставщика:

Продажи

Закупки

Оприходование товара на склад Москва

Отгрузка товара клиенту

Исток-Аудио

КЛИЕНТ:

Исток-Аудио

ГК «Исток-Аудио»
г. Фрязино

Проект:

Новый уровень проектного управления за счет внедрения «1С: ERP Управление предприятием 2» и «1С:Документооборот 8 КОРП»

Группа компаний «Исток-Аудио» — мировой лидер в области разработки, производства и реализации современных технических средств реабилитации для людей с ограниченными возможностями здоровья.

Компания постоянно развивает технологию производства, увеличивает его объём и создаёт конкурентный продукт. Текущая системы автоматизации не обеспечивала требуемого уровня качества и удобства ведения учета в разрезе проектов.
В начале 2018 года руководство компании поставило задачу создать инструмент для решения оперативных задач проектного управления, календарного планирования проектов и эффективного управления ресурсами организации.

Цели и задачи:

Результат:

СпецСитиСтрой

КЛИЕНТ:

СпецСитиСтрой

ООО «СпецСитиСтрой»
г. Москва

Проект:

Построение системы управления документооборотом на базе «1С:Документооборот КОРП»
Компания «полного цикла», осуществляющая комплекс мероприятий по разработке концепций, проектированию, поставке оборудования, монтажным работам, полному циклу пуско-наладочных работ, сервисному и техническому обслуживанию.
С увеличением объема документооборота возникла потребность реализовать единую систему учета и хранения документов на базе программного продукта «1С:Документооборот КОРП».

Цели и задачи:

Результат:

МПЗ РЕМИТ

КЛИЕНТ:

МПЗ РЕМИТ

ООО «МПЗ РЕМИТ»
Московская область, г. Подольск

Проект:

Разработка и внедрение нового функционала на базе «1С:ERP» для повышения качества технологических и производственных процессов на предприятии

Мясоперерабатывающий завод «РЕМИТ» — один из самых крупных и успешных предприятий мясопереработки Московской области.

Рынок производства и торговли мясоколбасными изделиями не стоит на месте и только новые идеи и инновационные технологии способны создать новые конкурентные преимущества для развития отрасли.
В связи с этим, МПЗ «РЕМИТ» постоянно оптимизирует процессы производства и совершенствует ИТ-ландшафт предприятия.
На момент старта проекта в МПЗ «РЕМИТ» было внедрено решение «1С:ERP Управление предприятием 2», но руководству компании требовался дополнительный функционал для получения достоверной оперативной и аналитической информации и выработки эффективных управленческих решений.

Цели и задачи:

Результат:

Разработаны и внедрены уникальные подсистемы планирования, учёта и контроля на производстве на базе «1С:ERP»

Результат внедрения подсистемы "Учет труда на производстве":

Результат внедрения подсистемы "АРМ Адресный склад":

Результат внедрения подсистемы "Оперативное планирование производства":

НоваПродукт АГ

КЛИЕНТ:

НоваПродукт АГ

ООО «НоваПродукт АГ»
г. Москва

Проект:

Комплексная автоматизация учета в ООО «НоваПродукт АГ» на базе «1С: ERP Управление предприятием 2» в облаке
Основное направление деятельности — производство диетических, диабетических и обогащенных продуктов питания и поставки сырья в пищевую промышленность России для производства подобных продуктов.
В связи с активным ростом производственных объемов и продаж, возникла необходимость объединить в единую информационную систему все контуры учета, завязанные на 1С:УПП, Excel и прочих системах.

Цели и задачи:

Результат:

Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Спасибо! Мы с Вами свяжемся.
Отправляя свои данные, я соглашаюсь на обработку персональных данных и знаком с Политикой Конфедициальности

Заполните заявку на доступ

Спасибо! Ваша заявка принята.
Отправляя свои данные, я соглашаюсь на обработку персональных данных и знаком с Политикой Конфедициальности