Проектное внедрение 1С

Внедрение
Проектное внедрение 1С

Когда требуется проектное внедрение

Внедрение

Принимая решение о улучшении текущей информационной системы или внедрении новой, предпочтение отдают программе, которая лучше подойдет под технические требования и не станет препятствием для дальнейшего информационного роста. Готовая система, как правило, не способна на 100% удовлетворить потребности компании.

Внедрение эффективных инфосистем– задача, которая требует высоких профессиональных навыков.

Наша компания обладает огромным опытом построения корпоративных информационных систем на базе программных продуктов 1С.

В своей практике мы применяем проверенные технологии выполнения проектных работ, предлагая вам наилучший вариант для реализации проекта в срок и без превышения бюджета.

Проектное внедрение

Мы предлагаем 2 варианта

Реализация

Поэтапная реализация с максимальным контролем, планированием и документированием всех стадий проекта и результатов.

Инновационная гибкая технология внедрения, предполагающая непрерывные коммуникации Заказчика и Исполнителя. При данном подходе используется минимум документации.

Задачи проекта формируются на короткие периоды (спринты 1-2 недели). После каждого спринта Заказчик и Исполнитель согласовывают результаты и корректируют требования к следующему спринту. То есть, задачи каждого последующего спринта во многом определяются результатами предыдущей итерации.

Благодаря этому, Заказчик может вносить непрерывные изменения в проект, а конечный результат, достигается наиболее коротким путем и с наименьшими затратами. Основное преимущество такого метода – результаты работы видны уже в процессе внедрения.

В качестве первого этапа внедрения выбирается участок наиболее значимый для бизнеса и разрабатывается прототип подсистемы, соответствующий специфике данного участка. В результате каждого этапа разрабатывается функциональная модель целевой системы, зафиксируется перечень функциональных разрывов.

При создании ТЗ и внесении корректировок в один спринт включается небольшая часть модификаций стандартного решения, с демонстрацией практического результата Заказчику. Это позволяет Заказчику своевременно контролировать ход проекта и бюджет.

В итоге проекта с нами Заказчик получает:

Современную информационную систему, адаптированную под бизнес-процессы предприятия.

Плавный переход от опытной эксплуатации к сопровождению и развитие системы, которое будет осуществляться, в первую очередь, силами ИТ-службы Заказчика.

Готовы к сотрудничеству?

Сотрудничество
Бесплатная консультация

Оставьте заявку и вы получите бесплатную консультацию эксперта в области автоматизации ERP-решений 1С на корпоративном рынке со стажем более 16-ти лет

Спасибо! Мы с Вами свяжемся.
Отправляя свои данные, я соглашаюсь на обработку персональных данных и знаком с Политикой Конфедициальности

Предпроектное обследование

Этап заключается в ознакомлении и интервьюировании ведущий персонал Заказчика: рассматриваем модернизацию и автоматизацию бизнес-процессов, согласовываем методологию проектной работы и схему работы с ведущими специалистами, выявляем важнейшие участки проверки, составляем рекомендации по подбору программных продуктов 1С, оптимальных в решении вопросов и целей проекта автоматизации.
Итоги обследования позволяют определить сроки реализации и бюджет проекта.

Функциональное моделирование

По итогам проведенного аудита, в типовом функционале «1С» моделируем этапы и механизмы, соответствующие специфике бизнес-процессов компании. Смоделированная система демонстрируется ключевым пользователям. В случае, если модель не укладывается в стандартный функционал, различия, нуждающиеся в корректировке, фиксируются в реестр функциональных разрывов.
В завершении этапа Заказчику предоставляются рекомендации, какие процессы могут быть автоматизированы с помощью типовой конфигурации, а какие нуждаются в индивидуальной разработке под специфику предприятия.

Проектирование

Перечень требуемых доработок, предложенных на этапе Функционального моделирования, утверждается Заказчиком.
Результатом этапа является разработка ТЗ на настройку и корректировка типового решения.

Разработка и Тестирование

На данном этапе в системе реализуются все настройки и корректировки, зафиксированные в ТЗ. После чего, тестируются и сдаются Заказчику.
В итоге Заказчик получает информационную систему, доработанную в соответствии с ТЗ, прошедшую испытания и готовую к эксплуатации.

Обучение пользователей

По результатам внедрения мы помогаем сотрудникам компании освоить программный продукт, обучаем наиболее полно использовать функциональные возможности новой системы. Обучение включает в себя как теоретическую, так и практическую.

Опытная эксплуатация

Проводится Заказчиком при поддержке Исполнителя на реальных данных в новой системе. Устраняются замечания, не выявленные при тестировании, производиться окончательная отладка системы, проводятся консультации пользователей и организация их работы в реальных условиях.
Данный этап проходит с максимальным вовлечением ИТ-службы заказчика в проект, позволяя создать на предприятии собственную службу сопровождения системы.

Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Спасибо! Мы с Вами свяжемся.
Отправляя свои данные, я соглашаюсь на обработку персональных данных и знаком с Политикой Конфедициальности