Пн-Пт: с 09:00 до 20:00. СБ-Вс: нерабочие дни

Проектное внедрение 1С

Проектное внедрение 1С

Когда требуется проектное внедрение 1С

Внедрение

Принимая решение об улучшении текущей информационной системы или внедрении новой, предпочтение отдают программе, которая лучше подойдет под технические требования и не станет препятствием для дальнейшего информационного роста. Готовая система, как правило, не способна на 100% удовлетворить потребности компании.

Внедрение эффективных инфосистем – задача, которая требует высоких профессиональных навыков.

Наша компания обладает огромным опытом построения корпоративных информационных систем на базе программных продуктов 1С.

В своей практике мы применяем проверенные технологии выполнения проектных работ, предлагая вам наилучший вариант для реализации проекта в срок и без превышения бюджета.

Проектное внедрение

Виды проектных внедрений комплексных решений 1С

Реализация
Классическая проектная методология (PMBOK) Заказать

Поэтапная реализация с максимальным контролем, планированием и документированием всех стадий проекта и результатов.

Итерационное внедрение (Agile/Scrum) Заказать

Инновационная гибкая технология внедрения, предполагающая непрерывные коммуникации Заказчика и Исполнителя. При данном подходе используется минимум документации.

Задачи проекта формируются на короткие периоды (спринты 1-2 недели). После каждого спринта Заказчик и Исполнитель согласовывают результаты и корректируют требования к следующему спринту. То есть задачи каждого последующего спринта во многом определяются результатами предыдущей итерации.

Благодаря этому, Заказчик может вносить непрерывные изменения в проект, а конечный результат достигается наиболее коротким путем и с наименьшими затратами. Основное преимущество такого метода – результаты работы видны уже в процессе внедрения.

В качестве первого этапа внедрения выбирается участок, наиболее значимый для бизнеса, и разрабатывается прототип подсистемы, соответствующий специфике данного участка. В результате каждого этапа разрабатывается функциональная модель целевой системы, фиксируется перечень функциональных разрывов.

При создании ТЗ и внесении корректировок в один спринт включается небольшая часть модификаций стандартного решения с демонстрацией практического результата Заказчику. Это позволяет Заказчику своевременно контролировать ход проекта и бюджет.

По итогам проекта с нами Заказчик получает:

Современную информационную систему, адаптированную под бизнес-процессы предприятия.

Плавный переход от опытной эксплуатации к сопровождению и развитию системы, который будет осуществляться в первую очередь силами ИТ-службы Заказчика.

Хотите получить расчет проекта?

Оставьте заявку и получите бесплатную консультацию эксперта с многолетним опытом в области автоматизации решений 1С. Мы сделаем подробный расчет услуги для вас в течение двух часов.

Спасибо! Мы с Вами свяжемся.
Оставляя заявку, я соглашаюсь на обработку персональных данных и знаком с Политикой Конфедициальности

Предпроектное обследование

В ходе данного этапа мы выполняем сбор основной информации по проекту, проводим интервью с ключевыми пользователями будущей системы, изучаем текущие системы учета. Совместно со специалистами Заказчика обсуждаем модернизацию и автоматизацию бизнес-процессов, согласовываем методики проектной работы и схему взаимодействия на проекте. Выявляем наиболее значимые участки учёта и составляем рекомендации по выбору программных продуктов 1С, которые подойдут для решения целей и задач проекта автоматизации. В результате этапа обследования определяются сроки и формируется бюджет проекта.

Функциональное моделирование

На основании полученных данных, в типовом функционале «1С» моделируем бизнес-процессы, соответствующие специфике предприятия Заказчика. Смоделированная система демонстрируется ключевым пользователям. Если модель не укладывается в типовой функционал, различия, требующие доработки, фиксируются в списке. По итогам данного этапа Заказчик точно понимает, какие процессы можно автоматизировать с помощью типовой конфигурации, а что нужно будет разработать под специфику предприятия.

Проектирование

Список необходимых доработок, предложенных на этапе функционального моделирования, утверждается Заказчиком. На данном этапе разрабатываются технические задания на настройку и доработку типового решения. По согласованным техническим заданиям выполняется разработка. Приемка работ осуществляется по программе и методике испытаний.

Разработка и Тестирование

На данном этапе в системе реализуются все настройки и доработки, зафиксированные в Техническом задании. После чего тестируются и сдаются Заказчику. В результате Заказчик получает доработанную в соответствии с Техническим заданием информационную систему, прошедшую испытания и готовую к эксплуатации.

Обучение пользователей

По результатам внедрения мы помогаем сотрудникам Заказчика освоить программный продукт, обучаем наиболее полно использовать функциональные возможности новой системы. Обучение включает в себя как теоретическую, так и практическую часть.

Опытная эксплуатация

Проводится Заказчиком при поддержке Исполнителя на реальных данных в новой системе. Устраняются замечания, не выявленные при тестировании, производится окончательная отладка системы. Осуществляется консультация пользователей и организация их работы в реальных условиях. Данный этап проходит с максимальным вовлечением ИТ-службы заказчика в проект, позволяя создать на предприятии собственную службу сопровождения системы.

Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Спасибо! Мы с Вами свяжемся.
Оставляя заявку, я соглашаюсь на обработку персональных данных и знаком с Политикой Конфедициальности

Заполните заявку на доступ

Спасибо! Ваша заявка принята.
Оставляя заявку, я соглашаюсь на обработку персональных данных и знаком с Политикой Конфедициальности