rational-admin, Автор в rational-it.ru

КУПМАН

Posted on 14.12.202012.05.2021 by rational-admin

КЛИЕНТ:

Проект:

Комплексный переход с 1С:Комплексная автоматизация 8 ред. 1.1 на ред. 2.4

Главная страница » Архивы для rational-admin » Страница 3

Компания Купман Интернэшнл – один из самых крупных импортёров Европы, завоевавший репутацию надёжного поставщика для самых различных предприятий розничной торговли, среди прочего – супермаркетов, строительных рынков, садовых центров, складов.

В связи с прекращением поддержки фирмой 1С конфигурации «1С: Комплексная автоматизация 8. Редакция 1», возникла необходимость выполнить переход на конфигурацию «1С:Комплексная автоматизация 8. Редакция 2».

Цели и задачи:

Внедрить актуальную редакцию программы 1С:Комплексная автоматизация 2 с сохранением необходимых модификаций текущей редакции;
Обеспечить непрерывность поддержки информационной системы за счет перехода на новую версию программы.

Результат:

Автоматизирована цепочка движения импортного товара от заказа клиента до поставки через склад поставщика:

Продажи

Закупки

Размещение заказа и резервирование товара у поставщика;
Подготовка к отгрузке от поставщика из Голландии;
Процесс хеджирования;
Планирование отгрузки и отгрузка со склада поставщика в Голландии.

Оприходование товара на склад Москва

Отгрузка товара клиенту

Отгрузка со склада Москва;
Управление ДЗ;
Согласование договора;
Работа с EDI;
Из старой версии перенесены индивидуальные доработки, соответствующие актуальным бизнес-процессам компании;
Сократились трудозатраты на ведение учетных процедур и предоставление управленческой и регламентированной отчетности.

Ссылка на описание проекта на сайте 1С:

Исток-Аудио

Posted on 14.12.202012.05.2021 by rational-admin

КЛИЕНТ:

Проект:

Новый уровень проектного управления за счет внедрения «1С: ERP Управление предприятием 2» и «1С:Документооборот 8 КОРП»

Главная страница » Архивы для rational-admin » Страница 3

Группа компаний «Исток-Аудио» — мировой лидер в области разработки, производства и реализации современных технических средств реабилитации для людей с ограниченными возможностями здоровья.

Компания постоянно развивает технологию производства, увеличивает его объём и создаёт конкурентный продукт. Текущая система автоматизации не обеспечивала требуемого уровня качества и удобства ведения учета в разрезе проектов.

В начале 2018 года руководство компании поставило задачу создать инструмент для решения оперативных задач проектного управления, календарного планирования проектов и эффективного управления ресурсами организации.

Цели и задачи:

Повышение эффективности управления материальными, информационными и финансовыми потоками;
Создание единой информационной системы по управлению проектами предприятия;
Обеспечение эффективности и управления всеми бизнес-процессами компании.

Результат:

Систематизирован учёт по проектам с нужной степенью детализации;
Сокращение трудозатрат;
Получение детализированного расчета себестоимости продукции;
Обеспечен учёт и управление ресурсами на проекте за счет возможности долгосрочного и оперативного ресурсного планирования;
Получение оперативной и достоверной информации по доходности и рентабельности предприятия;
Обеспечено своевременное обновление регламентированной отчетности под изменения требований законодательных органов.

Ссылка на описание проекта на сайте 1С:

СпецСитиСтрой

Posted on 14.12.202012.05.2021 by rational-admin

КЛИЕНТ:

Проект:

Построение системы управления документооборотом на базе «1С:Документооборот КОРП»

Главная страница » Архивы для rational-admin » Страница 3

Компания «полного цикла», осуществляющая комплекс мероприятий по разработке концепций, проектированию, поставке оборудования, монтажным работам, полному циклу пуско-наладочных работ, сервисному и техническому обслуживанию.

С увеличением объема документооборота возникла потребность реализовать единую систему учета и хранения документов на базе программного продукта «1С:Документооборот КОРП».

Цели и задачи:

Повысить эффективность управления рабочим временем;
Ускорить процесс согласования документов и сделать его прозрачнее;
Оптимизировать документооборот и делопроизводство;
Обеспечить полный контроль и сохранность оригиналов документов.

Результат:

Ускорились процессы обработки документов (составление договорной документации, ознакомление, согласование, утверждение бюджетов договорной документации);
Повысилась прозрачность учета договорных документов и соответствующих задач (на любой стадии обработки документа можно увидеть статус и ход исполнения задач);
Сократилось время на работу с документами (классификация документов и структурированное хранение связанных документов облегчает их поиск), что упростило внешний документооборот.

Ссылка на описание проекта на сайте 1С:

МПЗ РЕМИТ

Posted on 11.12.202012.05.2021 by rational-admin

КЛИЕНТ:

Проект:

Разработка и внедрение нового функционала на базе «1С:ERP» для повышения качества технологических и производственных процессов на предприятии

Главная страница » Архивы для rational-admin » Страница 3

Мясоперерабатывающий завод «РЕМИТ» — одно из самых крупных и успешных предприятий мясопереработки в Московской области.

Рынок производства и торговли мясоколбасными изделиями не стоит на месте, и только новые идеи и инновационные технологии способны создать конкурентные преимущества для развития отрасли.

В связи с этим МПЗ «РЕМИТ» постоянно оптимизирует процессы производства и совершенствует ИТ-ландшафт предприятия.

На момент старта проекта в МПЗ «РЕМИТ» было внедрено решение «1С:ERP Управление предприятием 2», но руководству компании требовался дополнительный функционал для получения достоверной оперативной и аналитической информации и выработки эффективных управленческих решений.

Цели и задачи:

Сокращение трудозатрат сотрудников;
Повышение производительности труда;
Снижение издержек производства;
Получение сводных показателей по работе производственного предприятия в разрезе цехов.

Результат:

Разработаны и внедрены уникальные подсистемы планирования, учёта и контроля на производстве на базе «1С:ERP»

Результат внедрения подсистемы "Учет труда на производстве":

Возможность рассчитывать заработную плату сотрудникам в соответствии с количеством и качеством выработанной продукции;
Анализ выработки сотрудников на производстве для оптимизации и повышения производительности труда;
Передача данных по расчету в ОТиЗ для начисления, что значительно сокращает трудозатраты сотрудников отдела труда и заработной платы;
Возможность оперативно изменять графики работы водителей для соблюдения трудового законодательства, не снижая эффективность деятельности подразделения.

Результат внедрения подсистемы "АРМ Адресный склад":

Оперативный анализ остатков продукции по «местам хранения» в разрезе дат выработки, а также сбор отчётов в прочих ключевых разрезах в режиме 1С:Предприятие на стационарном рабочем месте;
Контроль отгрузки продукции с учетом даты ее производства, что позволяет избежать возникновения просрочки продукции на складе, тем самым минимизировав издержки и потери, связанные с хранением.

Результат внедрения подсистемы "Оперативное планирование производства":

Своевременное изменение плана производства с учетом остатков сырья дает возможность исключить потери, связанные со спецификой скоропортящейся продукции;
Оптимизация работы операторов на контрольной точке и повышение исполнительской дисциплины;
Получение эффективных инструментов контроля для руководства по сводной работе производственного предприятия в разрезе цехов.

Ссылка на описание проекта на сайте 1С:

НоваПродукт АГ

Posted on 11.12.202012.05.2021 by rational-admin

КЛИЕНТ:

Проект:

Комплексная автоматизация учета в ООО «НоваПродукт АГ» на базе «1С: ERP Управление предприятием 2» в облаке

Главная страница » Архивы для rational-admin » Страница 3

Основное направление деятельности — производство диетических, диабетических и обогащенных продуктов питания и поставки сырья в пищевую промышленность России.

В связи с активным ростом производственных объемов и продаж возникла необходимость объединить в информационную систему все контуры учета, завязанные на 1С:УПП, Excel и прочих системах.

Цели и задачи:

Переход с 1С:УПП на современную систему управления предприятием в кратчайшие сроки и с минимальными затратами на приобретение серверного обеспечения;
Своевременное предоставление регламентированной отчетности в контролирующие органы.

Результат:

Осуществлен плавный переход подсистем из старой программы(1С:УПП) в новую (1С:ERP 2);
Выросла производительность работы бухгалтерского и производственного отдела за счёт выстроенных в программе процессов;
Повысилась точность расчета рентабельности продаж за счет внедрения новой методологии распределения затрат на себестоимость продукции;
Оптимизирована оборачиваемость сырья на складе за счет автоматизации планирования закупок и производства;
Реализована возможность ведения учета по срокам годности сырья и готовой продукции;
Обеспечено оперативное обновление системы в соответствии с изменениями в законодательстве.

Ссылка на описание проекта на сайте 1С:

Фирма «1С» рассказала о государственной программе субсидирования ИТ-проектов

Posted on 10.11.202002.06.2021 by rational-admin

Фирма «1С» рассказала о государственной программе субсидирования ИТ-проектов

Фирма «1С» опубликовала рекомендации для компаний, которые планируют внедрять или разрабатывать программное обеспечение и готовы участвовать в конкурсе Минцифры на получение соответствующих грантов.

Какие программы господдержки действуют сейчас?

Министерство цифрового развития запустило сразу несколько программ по поддержке ИТ-проектов. Господдержка адресована и разработчикам, и компаниям, которые планируют проекты по разработке или по внедрению. Важным является то, что новые программы стали доступнее в части порога софинансирования: теперь собственные средства должны обеспечивать не менее 20% от общей стоимости проекта, в то время как ранее от получателей грантов требовали покрывать не менее 50% стоимости.

Программы поддержки ИТ-проектов. Источник: ит-гранты.рф

Вместе с тем в качестве ограничения для претендентов выступает соответствие определенному перечню приоритетных направлений. Впрочем, список приоритетных направлений такой, что крайне сложно найти область, которая данным перечнем не охвачена. Так, к приоритетным направлениям отнесены:

системы управления базами данных;
системы виртуализации и гиперковергентные системы;
средства обеспечения информационной безопасности и защиты данных;
системы управления проектами, исследованиями, разработкой, проектированием и внедрением в части CAD, CAM, CAE, EDA, PLM и др.
системы управления процессами организации (MES, АСУ ТП (SCADA), ECM, ЕАМ);
система планирования ресурсов предприятия (ERP);
система управления взаимоотношениями с клиентами (CRM);
системы сбора, хранения, обработки, анализа, моделирования и визуализации массивов данных в части систем бизнес-анализа (BI, ETL, EDW, OLAP, Data Mining, DSS);
серверное коммуникационное ПО (серверы мессенджеров, аудио и видеоконференций);
офисные приложения;
операционные системы и средства виртуализации серверов, сетей и персональных компьютеров;
системы распознавания (искусственный интеллект);
робототехнические комплексы и системы управления робототехническим оборудованием;
платформы для онлайн-здравоохранения;
платформы для онлайн-образования;
системы управления контентом, коммуникационные и социальные сервисы.

Отдельно подчеркивается, что большинство программ имеет ограниченный срок подачи заявок – до 8 ноября. Чтобы увеличить шансы на получение помощи от государства, фирма «1С» готова оказать содействие партнерам и пользователям в разъяснении требований и вопросов участия в конкурсных отборах, а также обсудить все дополнительные вопросы, которые можно направлять по адресу uzyd@1c.ru.

Что рекомендует фирма «1С»

Фирма «1С» подготовила сводную таблицу по всем актуальным программам субсидирования, а также опубликовала несколько общих рекомендаций для претендентов:

Тем, кто планирует внедрение новых редакций продуктов, рекомендуется рассмотреть конкурс от РФРИТ в рамках Постановления Правительства РФ №550 по внедрению на предприятиях готовых решений.
В случае необходимости масштабирования за счет добавления новой функциональности уже существующего решения, которое успешно реализуется на рынке, рекомендуется обратить внимание на конкурс от РФРИТ в рамках Постановления Правительства РФ № 1185 по поддержке разработчиков.
В случае пилотного внедрения на предприятии абсолютно нового решения, по мнению «1С», следует обратиться в Сколково. Однако стоит учесть, что гранты, полученные в рамках этого конкурса, входят в базу по налогу на прибыль.
Конкурс Фонда содействия инновациям может быть интересен, если вы планируется разработать новый или доработать уже существующий продукт, прием заявок на 2020 год уже завершен, но подать заявку в этом сегменте можно будет в следующем году.

Подробная информация о грантах на ИТ-проекты есть на сайте «1С» и на специализированном ресурсе ит-гранты.рф.

Информация взята с сайта infostart.ru

7-й Бизнес-форум 1С:ERP

Posted on 10.11.202012.05.2021 by rational-admin

7-й Бизнес-форум 1С:ERP

Фирма «1С» приглашает представителей предприятий и партнеров принять участие в 7-м Бизнес-форуме 1С:ERP, посвященном практике внедрения и развитию «1С:ERP» и других решений и сервисов «1С». Форум пройдет 18 ноября в онлайн-формате.

Целью форума является обмен опытом по проектам внедрения «1С:ERP», «1С:Корпорация» и других решений «1С» для корпоративного сектора, представление новых возможностей платформы «1С:Предприятие», «1С:ERP», «1С:Управление холдингом», «1С:ERP. Управление холдингом», «1С:Документооборот», «1С:Зарплата и управление персоналом», сервисов «1С», отраслевых и специализированных решений 1С-Совместно и других решений, включая рассмотрение наиболее значимых функциональных возможностей и проектов внедрения на тематических секциях.

Бизнес-форум 1С:ERP проводится фирмой «1С» с 2014 года. Мероприятие уже традиционно вызывает большой интерес у представителей крупного и среднего бизнеса, количество участников растет с каждым годом. В 2019 году в форуме приняли участие более 3000 представителей руководящего состава из 1800 организаций со всей России, ближнего и дальнего зарубежья и более 1900 подключились к прямой интернет-трансляции. С материалами форума 2019 года и фоторепортажем можно ознакомиться на сайте.

Бизнес-форум 1С:ERP – это уникальная возможность из первых рук узнать о возможностях и преимуществах флагмана продуктовой линейки «1С» – «1С:ERP».

В программе запланированы: пленарное заседание, параллельные тематические секции, онлайн-вернисаж (выставка) программных продуктов.

Среди ключевых докладчиков – директор фирмы «1С» Б.Г. Нуралиев, руководители и ведущие специалисты подразделений разработки платформы «1С:Предприятие», «1С:ERP» и других прикладных решений и сервисов. Своим опытом внедрения и применения решений «1С» поделятся представители пользователей.

Участники форума смогут адресовать свои вопросы напрямую специалистам фирмы «1С» – методистам и разработчикам платформы «1С:Предприятие 8», «1С:ERP», «1С:Документооборот», «1С:Управление холдингом», «1С:ERP. Управление холдингом» разработчикам 1С-Совместных решений, а также ознакомиться с практическим опытом реализации проектов на реальных примерах.

К участию в форуме приглашаются:

представители руководящего состава коммерческих компаний крупного и среднего масштаба, корпоративного сектора: собственники и акционеры, генеральные и исполнительные директора, финансовые директора и главные бухгалтеры, ИТ-директора и директора по цифровизации, технические директора и руководители производств, HR-директора;
представители руководящего состава, и их заместители, отвечающие за информатизацию крупных и средних бюджетных учреждений, федеральных, региональных и муниципальных органов власти;
представители партнеров фирмы «1С»;
представители средств массовой информации.

Участие в форуме бесплатное, при условии обязательной предварительной регистрации и подтверждения от фирмы «1С».

Подробная информация о Бизнес-форуме 1С:ERP, предварительная программа и регистрация – на сайте фирмы «1С».

Информация взята с сайта CNEWS

КЛИЕНТ:

Проект:

Цели и задачи:

Результат:

Продажи

Закупки

Оприходование товара на склад Москва

Отгрузка товара клиенту

Ссылка на описание проекта на сайте 1С:

КЛИЕНТ:

Проект:

Цели и задачи:

Результат:

Ссылка на описание проекта на сайте 1С:

КЛИЕНТ:

Проект:

Цели и задачи:

Результат:

Ссылка на описание проекта на сайте 1С:

КЛИЕНТ:

Проект:

Цели и задачи:

Результат:

Разработаны и внедрены уникальные подсистемы планирования, учёта и контроля на производстве на базе «1С:ERP»

Результат внедрения подсистемы "Учет труда на производстве":

Результат внедрения подсистемы "АРМ Адресный склад":

Результат внедрения подсистемы "Оперативное планирование производства":

Ссылка на описание проекта на сайте 1С:

КЛИЕНТ:

Проект:

Цели и задачи:

Результат:

Ссылка на описание проекта на сайте 1С:

Фирма «1С» рассказала о государственной программе субсидирования ИТ-проектов

Какие программы господдержки действуют сейчас?

Что рекомендует фирма «1С»

7-й Бизнес-форум 1С:ERP

Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Заполните заявку на доступ