КЛИЕНТ:
ГК «Исток-Аудио»
г. Фрязино
Проект:
Новый уровень проектного управления за счет внедрения «1С: ERP Управление предприятием 2» и «1С:Документооборот 8 КОРП»
Группа компаний «Исток-Аудио» — мировой лидер в области разработки, производства и реализации современных технических средств реабилитации для людей с ограниченными возможностями здоровья.
Компания постоянно развивает технологию производства, увеличивает его объём и создаёт конкурентный продукт. Текущая система автоматизации не обеспечивала требуемого уровня качества и удобства ведения учета в разрезе проектов.
В начале 2018 года руководство компании поставило задачу создать инструмент для решения оперативных задач проектного управления, календарного планирования проектов и эффективного управления ресурсами организации.
Цели и задачи:
- Повышение эффективности управления материальными, информационными и финансовыми потоками;
- Создание единой информационной системы по управлению проектами предприятия;
- Обеспечение эффективности и управления всеми бизнес-процессами компании.
Результат:
- Систематизирован учёт по проектам с нужной степенью детализации;
- Сокращение трудозатрат;
- Получение детализированного расчета себестоимости продукции;
- Обеспечен учёт и управление ресурсами на проекте за счет возможности долгосрочного и оперативного ресурсного планирования;
- Получение оперативной и достоверной информации по доходности и рентабельности предприятия;
- Обеспечено своевременное обновление регламентированной отчетности под изменения требований законодательных органов.
